Par Gabriel Gaspard
Publié le 27 février 2024, 00:00
L’année 2024 s’annonce rude pour les entreprises. La diminution des réserves de liquidité et la baisse de rentabilité menacent de nombreux secteurs. Les PME seront les premières victimes de défaillances. Vous vous demandez quelles peuvent être les clés pour développer votre PME dans cette conjoncture défavorable.
Déjà vous avez à surmontez les inquiétudes liées à la conjoncture, les entreprises prévoient de réduire leurs coûts et leurs dépenses d’après une étude du cabinet Euroconsult. Les faillites à l’échelle mondiale augmenteront de 10% en 2024 d’après Allianz Trade Insolvency Report. Selon la dernière étude Altares, le nombre de défaillances a augmenté de 23% au 3ème trimestre 2023 par rapport à la même période en 2022. “Plus de neuf procédures sur dix concernent des TPE, dont les trois quarts sont immédiatement liquidés”.
Quelle que soit la taille de votre entreprise, il est toujours préférable de planifier et de structurer à long terme, et d’être très réactif à court terme. Dans cette turbulence, voilà les clés pour développer votre PME dans une conjoncture défavorable, garder le cap et rester confiant pour cette année.
Les clés pour développer votre PME : évitez les risques juridiques et financiers
1ère clé : séparez les actifs immobiliers et l’exploitation commerciale
Si vous avez acquis vos locaux professionnels au nom de la société, il est urgent de séparer l’activité immobilière de l’activité commerciale. La séparation permet de conserver les biens en dehors de l’entreprise et de les protéger des créanciers en cas de risques financiers liés à l’exploitation. En général il faut mettre en place une société immobilière indépendante, qui louera le bien à la société d’exploitation, la propriété et la gestion des deux sociétés restant absolument dissociées.
2ème clé : séparez votre patrimoine personnel du patrimoine professionnel
Un statut uniquement d’entrepreneur a vu le jour en mai 2022. La principale nouveauté est la séparation du patrimoine personnel du patrimoine professionnel et la suppression de l’EIRL l’entreprise individuelle à responsabilité limité. Malgré ce statut unique, évitez que les dettes liées à une activité commerciale deviennent des dettes personnelles. Les dettes d’une entreprise personnelle EI (y compris le micro-entrepreneur), d’une ancienne entreprise EIRL ou d’une EURL, entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée, imposée sur le revenu peuvent devenir un cauchemar pour l’entrepreneur. Il est impératif malgré le nouveau statut unique de réaliser une déclaration d’insaisissabilité du patrimoine devant un notaire et d’opter pour l’impôt sur les sociétés (IS).
3ème clé : séparez dépenses personnelles et dépenses professionnelles
La société étant une personne morale indépendante, il vous est vivement conseillé de séparer vos propres comptes bancaires de ceux de l’entreprise. D’avoir une carte de crédit personnelle et une autre carte de crédit pour les dépenses professionnelles.
Éviter toute porosité entre les comptes, faites voter en assemblée les frais du ou des dirigeants, et réalisez des conventions avec toute autre société avec laquelle vous avez des intérêts. Justifiez aussi les comptes courants en gardant des traces écrites… etc.
Votre société n’est pas à l’écart d’un contrôle fiscal, vous n’êtes pas à l’abri d’un examen contradictoire de votre situation fiscale personnelle.
4ème clé : financez votre trésorerie autrement que par des découverts
Si vous avez une autorisation de découvert que vous utilisez sans répit et qui est très onéreuse, changez de type de crédit de trésorerie et optez pour d’autres moyens de financement à court terme comme un crédit échéancé, un billet de trésorerie, un escompte, un crédit de financement de stock… etc.
En fonction de votre situation, en cas de suppression de votre découvert autorisé par votre banque, vous êtes en droit de demander un rééchelonnement des dettes sur 24 mois (art. 1244-1 du code civil et L 313-12 du code de la consommation). N’oubliez pas les aides publics et les financements publics.
